在市場條件下，追求利潤最大化，提高經濟效益是企業(yè)的主要目標。要使施工企業(yè)在市場競爭中處于有利地位，增加競爭力，并能夠打入國際建筑市場，除了靠工程質量和優(yōu)質服務外，還要靠工程價格。在質量保證的條件下，工程價格是競爭的重要手段，而成本的高低決定了工程價格變化的潛力。因此加強施工項目成本管理是建筑業(yè)企業(yè)提高工程項目經營管理的最有效措施之一。為了對施工項目的成本進行有效控制，建筑施工企業(yè)應建立、健全完整..