門店管理者應(yīng)該培養(yǎng)數(shù)字化管理的意識(shí)，具備數(shù)據(jù)分析的能力。更深、更寬、更細(xì)、更準(zhǔn)確的把握門店運(yùn)行中每個(gè)時(shí)段、每個(gè)商品、每個(gè)顧客、每個(gè)員工、每筆資金的狀態(tài)，并作出正確的管理應(yīng)對(duì)方法。