本文從實證的角度研究保定天威保變電氣股份有限公司(為方便敘述，文中均簡稱“天威保變”)公司治理問題。本文通過對天威保變的股本構(gòu)成、股東結(jié)構(gòu)、組織機構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)以及董事會構(gòu)成、監(jiān)事會構(gòu)成、獨立董事情況，高管人員薪酬與激勵幾個方面的考察，從而分析公司治理現(xiàn)狀以及反映出的現(xiàn)實問題。針對上述實證分析發(fā)現(xiàn)天威保變公司治理結(jié)構(gòu)問題的根源，提出改進措施，比如在優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營層股權(quán)激勵、董事會權(quán)力制衡..