1998年中國(guó)洪水，可口可樂(lè)公司視為樹(shù)立商譽(yù)的大好機(jī)會(huì)。該公司在已經(jīng)向、希望工程捐款1000萬(wàn)元之后，再捐款500萬(wàn)元，資助3.4萬(wàn)名洪水災(zāi)區(qū)孩子和失學(xué)兒童重返校園，可口可樂(lè)捐資助學(xué)，可謂一舉多得，既在消費(fèi)者中樹(shù)立了親切形象，又培養(yǎng)了潛在的消費(fèi)群體，還擴(kuò)大了知名度。據(jù)美國(guó)蓋洛普公司的調(diào)查，可口可樂(lè)品牌在中國(guó)消費(fèi)者心目中的認(rèn)知程度已經(jīng)達(dá)到81%。