XM 內容簡介項目管理組織體系： 　　國內大型工程建設一般是建立一套自上而下的管理體系、部門間的協(xié)同主要是靠上一級領導根據(jù)定性的工程數(shù)據(jù)進度決策管理； 　　領導人員的管理負荷非常大，決策難度大； 　　大型工程建設項目管理組織體系示意 　　…… 　　企業(yè)管理與項目管理的關系： 　　企業(yè)管理的范圍要大于項目管理，項目管理是企業(yè)管理的一部分； 　　如果一個企業(yè)的主營業(yè)務是以項目建設為主，那么它的企業(yè)..