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經(jīng)理人精神激勵(lì)制度研究

本文檔由 畢業(yè)設(shè)計(jì)及論文 分享于2011-06-09 20:14

隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)理人在企業(yè)中的作用逐漸凸顯。經(jīng)理人的有效精神激勵(lì)始終是一個(gè)突出的重要問(wèn)題,這是由經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中所處的特殊地位和作用決定的。而我國(guó)企業(yè)在對(duì)經(jīng)理人激勵(lì)的過(guò)程中,往往容易忽略精神激勵(lì)或者輕視精神激勵(lì)的作用,因此出現(xiàn)了對(duì)經(jīng)理人精神激勵(lì)方法單一,對(duì)經(jīng)理人社會(huì)價(jià)值認(rèn)同不到位等問(wèn)題。本文針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)理人精神激勵(lì)的狀況及問(wèn)題進(jìn)行了研究,分析了問(wèn)題出現(xiàn)的原因,提出了完善經(jīng)理人精神..
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經(jīng)理人 完善措施 研究 措施 Managers Incentive spiritual role always System
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經(jīng)理 激勵(lì) 精神 制度 incentive amendatory
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