標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核管理案例分析
本文檔由 nfbo9on2ammwzusjcf 分享于2020-10-26 19:42
推薦資料項(xiàng)目績(jī)效考核辦法（實(shí)用）深圳大型施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理手冊(cè)（343頁大量流程圖）建筑工程施工項(xiàng)目管理考核辦法XM內(nèi)容簡(jiǎn)介理解績(jī)效概念的要點(diǎn) 績(jī)效分為組織的績(jī)效和個(gè)體的績(jī)效?！ 〗M織的績(jī)效：可以由企業(yè)控制的，由全體員工共同創(chuàng)造的，能夠持續(xù)提高企業(yè)價(jià)值的全部物質(zhì)和非物質(zhì)的成果。 個(gè)體的績(jī)效：組織績(jī)效中屬于個(gè)體的部分。與組織利益不相一致的“績(jī)效”不屬于個(gè)體的績(jī)效。 強(qiáng)調(diào)組織的績(jī)效：個(gè)體的績(jī)效必..
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