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地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制策略

本文檔由 nfbo9on2ammwzusjcf 分享于2020-11-04 02:15

推薦資料工程項(xiàng)目管理的WBS分解結(jié)構(gòu)某建設(shè)單位工程管理部流程TD內(nèi)容簡(jiǎn)介本文為知名房企編制的關(guān)于地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本控制策略的資料,內(nèi)容詳細(xì),主要包括:結(jié)構(gòu)成本控制,成本管理思路,技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)控制,高寬比超限控制等。  變更約定:  施工期間雙方應(yīng)保持密切聯(lián)系,萬科應(yīng)積極提供現(xiàn)場(chǎng)施工配合服務(wù)。各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)配合要求提出后當(dāng)日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),如本人不能到場(chǎng)須委派相關(guān)專業(yè)人員。施工配合費(fèi)按月分?jǐn)傊琳麄€(gè)施..
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xiangmuguanli/a7314/b7481/c" target="_blank"> 房地產(chǎn)成本管理 工程項(xiàng)目成本管理 設(shè)計(jì)成本管理
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設(shè)計(jì) 成本 施工圖 控制策略 萬科 地產(chǎn)
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