文-07S078；質(zhì)優(yōu)價廉，歡迎閱讀！ 公司的薪酬調(diào)查報告一，有限公司基本情況，有限公司薪酬制度制定的基本原則，公平原則，競爭原則，激勵原則，有限公司薪酬制度中存在的問題，對績效考核的定位模糊，考核制度不合理，考核使用的方法過于單一，優(yōu)化XXX有限公司薪酬制度的思考，績效考核的定位要明確，制定合理有效的考核制度，公司的薪酬調(diào)查報告二，企業(yè)職工工資收入分配決定機制狀況，企業(yè)現(xiàn)行分配模式及特點，政府對企..