一個房地產(chǎn)項目的成功，取決于開發(fā)企業(yè)對項目的良好決策和有序地組織實施，而一個良好的決策往往對整個房地產(chǎn)項目的成敗起著至關(guān)重要的作用。無疑，做好項目開發(fā)前期的策劃定位工作、為項目開發(fā)提供科學的決策支持，是項目開發(fā)成功的重要因素。我們認為，項目前期策劃定位體系主要包括項目定位體系、產(chǎn)品策劃體系和財務評估體系三個方面的內(nèi)容。