推薦資料提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)的管理總結(jié)SG內(nèi)容簡介我司在最近兩年施工項(xiàng)目中，周轉(zhuǎn)材料實(shí)際使用量投入比定額計(jì)劃預(yù)算所需用量多，增加了施工成本。改善管理、改進(jìn)工藝、降低消耗，節(jié)約成本，提高項(xiàng)目及公司經(jīng)濟(jì)效益。周轉(zhuǎn)材料的有效利用，將直接影響工期和結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，在保證施工質(zhì)量好和滿足工期的前提下，控制周轉(zhuǎn)材料投入最少。所以選定課題：降低周轉(zhuǎn)材料損耗率?！　　　∧０鍝p耗是周轉(zhuǎn)材料損耗超定額的主要影響因素。　..