美發(fā)店經(jīng)營管理2011 09 30首先是盡量防止重要工作人員突然離職。一般可以采取給予合理報酬，描繪未來美好前景等方式增加美發(fā)店對重要員工的吸引力。同時應(yīng)當(dāng)在員工中布置廣泛的情報網(wǎng)，提前知道重要員工可能的動向。其次就是防患于未然。老板應(yīng)當(dāng)是美發(fā)店生意的行家里手，即使是外行，美發(fā)店經(jīng)營一段時間后也必須成為內(nèi)行。這樣即使出現(xiàn)重要員工突然離職也不至于手忙腳亂。同時，應(yīng)當(dāng)有意識的培養(yǎng)后備人才。信任危機(jī)很多美發(fā)店的..