企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)、以恰當(dāng)?shù)亩ㄎ唤⑹袌?chǎng)部才能使其發(fā)揮最佳效用。中國企業(yè)發(fā)展一般要經(jīng)歷四個(gè)階段（參閱《中國企業(yè)發(fā)展四重天—“修”“齊”“治”“平”》），在“修身”階段，企業(yè)潛心修煉“殺手級(jí)”應(yīng)用，產(chǎn)品的理解與設(shè)計(jì)、市場(chǎng)的定位與策略等都融合在領(lǐng)導(dǎo)層的管理思路中，一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)部，沒有存在的必要。