如何的激勵(lì)員工，傳統(tǒng)的激勵(lì)方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了高層管理站，應(yīng)該采用股權(quán)激勵(lì)方式，企業(yè)家不想股權(quán)稀釋，可以采用虛擬股權(quán)，只有分紅權(quán)，沒有所有權(quán)。