績(jī)效考核與操作流程做了詳細(xì)的介紹，包括績(jī)效管理、薪資管理、福利管理等等，對(duì)于績(jī)效管理的目的、作用、意義、原則等做了詳細(xì)的介紹，并且有案例加以輔助，比較規(guī)范。