20××年,在公司的正確領導下，堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和十七大精神為指導，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，統(tǒng)一思想，轉變觀念，從落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度，進一步增強做好監(jiān)理工作的緊迫感和責任感，在不斷完善項目部各項管理制度的同時，把以堅持“四控、兩管、一協(xié)調”工作始終放在主導位置，加強過程控制作為重要手段，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。