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朝日啤酒 人力資源內(nèi)部管理診斷報告

本文檔由 rcj2006 分享于2012-11-07 13:45

我們的發(fā)展方向是什么?發(fā)展模式應(yīng)該是如何的?各部門各崗位到底應(yīng)該如何分工協(xié)作?如何解決有些崗位工作沒干好,有些崗位干些沒用的活的問題?應(yīng)該調(diào)動哪部分員工的積極性,如何區(qū)分 ?考核是不是失效了?如何調(diào)動員工的積極性?老的激勵方法好象不好用了,如何建立一套科學(xué)的激勵方法?如何打破新的平均主義?……
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管理/人力資源  —  公司方案
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啤酒 診斷 人力 朝日 管理 資源
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