在本里，作者將從兩個視角探討營銷管理的優(yōu)化。第一部分是“事”（系統(tǒng)）的部分。包括精細管理、銷售模式、細分市場和目標管理，可稱為局，他是行軍之道的兵譜，是帶兵攻壘的全局視野。第二部分是“人”（團隊）的部分。包括招聘、培訓、激勵、授權、留人。這就好似棋局中的用子之道，調兵遣將之術。手握兵譜，運兵嫻熟，你便可以棋場上揮灑自如，商場視勢而動，贏得酣暢淋漓。