相比可口可樂是通過系統(tǒng)而科學(xué)的培訓(xùn)體系來發(fā)展員工，提高員工技能，增強(qiáng)員工的領(lǐng)導(dǎo)力，致力于讓更多的可口可樂領(lǐng)導(dǎo)人成長起來。大眾消費品行業(yè)和其他行業(yè)不同，一個高級快消品人才的成長往往需要較長的時間來鍛造。可口可樂強(qiáng)大的培訓(xùn)體系與雄厚的企業(yè)實力，為員工制定科學(xué)地培訓(xùn)與成長計劃。。。