戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的構(gòu)建與實(shí)施 戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的構(gòu)建與實(shí)施 戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的構(gòu)建與實(shí)施戰(zhàn)略性是通過(guò)績(jī)效管理體系使企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工的行為，用績(jī)效管理來(lái)保障企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，打通從戰(zhàn)略到績(jī)效實(shí)現(xiàn)的通路。通過(guò)績(jī)效管理使全體員工的行為都能為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)造價(jià)值，通過(guò)統(tǒng)一全體員工的績(jī)效行為來(lái)保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、戰(zhàn)略性績(jī)效管理的目標(biāo)：企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)價(jià)值最大化是企業(yè)存在的目的。企業(yè)..