第一章 報告核心觀點

　　第一節(jié) 風電設備行業(yè)商業(yè)機會

　　　　一、發(fā)展?jié)摿υu估

　　　　二、行業(yè)發(fā)展空間

　　　　三、市場前景預測

　　　　四、主要商業(yè)機會

　　第二節(jié) 如何抓住風電設備行業(yè)機會

　　　　一、創(chuàng)新

　　　　二、數(shù)字化

　　　　三、核心技術

　　　　四、工匠精神

　　　　五、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置

　　　　六、通過差異化抓住商業(yè)機會

　　　　……

第二章 2022-2023年我國風電設備行業(yè)發(fā)展情況分析

　　第一節(jié) 全球風電設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　一、全球風電設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、全球風電設備行業(yè)發(fā)展最新動態(tài)分析

　　　　三、全球風電設備行業(yè)發(fā)展趨勢分析

　　第二節(jié) 風電設備行業(yè)發(fā)展基本情況

　　　　一、我國風電設備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　　　二、我國風電設備行業(yè)發(fā)展特點分析

　　第三節(jié) 2022-2023年中國風電設備行業(yè)發(fā)展情況分析

　　　　一、中國風電設備行業(yè)經(jīng)濟運行情況

　　　　二、風電設備行業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況分析

　　　　三、風電設備行業(yè)企業(yè)景氣情況分析

　　　　四、行業(yè)主要經(jīng)濟效益影響因素

　　第四節(jié) 2022-2023年中國風電設備行業(yè)存在的問題與風險分析

　　　　一、風電設備行業(yè)發(fā)展面臨的困境

　　　　二、風電設備行業(yè)發(fā)展面臨的制約

　　　　三、風電設備行業(yè)發(fā)展存在的問題

　　　　四、風電設備行業(yè)發(fā)展存在的風險

第三章 2022-2023年我國風電設備行業(yè)市場深度調研

　　第一節(jié) 風電設備行業(yè)市場基本情況

　　　　一、風電設備行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

　　　　二、風電設備行業(yè)市場特點分析

　　　　三、風電設備行業(yè)市場規(guī)模分析

　　　　四、風電設備行業(yè)市場結構分析

　　第二節(jié) 2022-2023年我國風電設備行業(yè)市場深度調研

　　　　一、市場供求及其變動狀況

　　　　二、風電設備行業(yè)市場需求狀況

　　　　三、當前市場容量和消費概況

　　　　四、中國風電設備行業(yè)市場痛點分析

　　　　五、我國風電設備需求市場特征

　　　　六、影響我國風電設備消費的主要因素

　　第三節(jié) 2022-2023年我國風電設備行業(yè)市場競爭格局分析

　　　　一、風電設備行業(yè)競爭格局分析

　　　　二、風電設備行業(yè)競爭特征分析

　　　　三、風電設備行業(yè)品牌競爭情況分析

　　　　四、風電設備行業(yè)競爭策略分析

　　　　五、風電設備行業(yè)企業(yè)核心競爭力分析

　　　　六、中國風電設備行業(yè)競爭態(tài)勢預測

第四章 商業(yè)機會研究概述

　　第二節(jié) 商業(yè)投資機會研究的構成要素

　　　　一、市場供需狀況

　　　　二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律

　　　　三、國家產(chǎn)業(yè)政策

　　　　四、商品價格變化動態(tài)

　　　　五、企業(yè)資源與能力

　　　　六、國家經(jīng)濟政策的變化

　　　　七、國際市場變化動態(tài)

　　第三節(jié) 發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會的科學方法

　　　　一、尋找投資商業(yè)機會的基本步驟及需要注意的問題

　　　　二、尋找商業(yè)機會的基本方法

　　　　三、外部分析：尋找機會與威脅

　　　?。ㄒ唬┻\用各種外部環(huán)境研究工具

　　　?。ǘ┐罱ㄍ獠凯h(huán)境分析的工作體系

　　　　（三）設立規(guī)范標準的信息監(jiān)測流程

　　　?。ㄋ模┘皶r跟蹤了解熱點事件發(fā)展態(tài)勢

　　　　四、內部分析：發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與劣勢

　　　?。ㄒ唬┩ㄟ^對標分析尋找差距

　　　?。ǘ┻\用分析工具進行自我解剖

　　第四節(jié) 企業(yè)商業(yè)機會主要的分析工具

　　　　一、PEST分析

　　　　二、SCP模型

　　　　三、SWOT分析

　　　　四、波特五力模型

　　　　五、價值鏈分析

　　　　六、層面論分析

　　　　七、行業(yè)生命周期分析

第五章 關于機會與思考分析

　　第一節(jié) 抓住時代背景下主導產(chǎn)業(yè)孕育的大機會

　　　　一、不同的經(jīng)濟時代背景下都有主導產(chǎn)業(yè)誕生

　　　　二、主導產(chǎn)業(yè)特征及演變規(guī)律

　　　　三、未來主導產(chǎn)業(yè)前景預測

　　第二節(jié) 關于成功投資機會的思考

　　　　一、需求為王

　　　　二、商業(yè)模式（定位）

　　　　三、企業(yè)發(fā)展五要素

　　　　四、企業(yè)成功要素

　　　　五、構建企業(yè)核心競爭力

　　　　六、構建護城河體系

　　　　七、確定天花板及打破天花板

　　第三節(jié) 通過差異化抓住商業(yè)機會

　　　?。ㄒ唬┮援a(chǎn)品差異化“獲取”商機

　　　　（1）性能差異化

　　　?。?）品種差異化

　　　?。?）規(guī)格差異化

　　　?。ǘ┮允袌霾町惢摆A得”商機

　　　?。ㄈ┮苑詹町惢白プ　鄙虣C

　　　?。ㄋ模┮钥蛻舨町惢鞍盐铡鄙虣C

　　　?。ㄎ澹┮郧啦町惢盃幦　鄙虣C

第六章 2022-2028年中國風電設備行業(yè)商業(yè)機會與戰(zhàn)略布局策略

　　第二節(jié) 2022-2028年風電設備行業(yè)投資前景

　　　　一、風電設備行業(yè)投資價值評估

　　　　二、風電設備行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估

　　　　三、2022-2028年風電設備市場發(fā)展前景

　　　　四、2022-2028年風電設備市場規(guī)模預測

　　　　五、中國風電設備行業(yè)投資規(guī)模預測

　　　　六、風電設備行業(yè)投資風險預警

　　第三節(jié) 2022-2028年風電設備市場商業(yè)機會與戰(zhàn)略布局策略

　　　　一、風電設備行業(yè)投資機會剖析與戰(zhàn)略布局策略

　　　　一、風電設備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資機會與戰(zhàn)略布局策略

　　　　二、風電設備行業(yè)細分領域投資機會與戰(zhàn)略布局策略

　　　　三、風電設備行業(yè)區(qū)域市場投資機會與戰(zhàn)略布局策略

　　　　四、風電設備產(chǎn)業(yè)空白點投資機會與戰(zhàn)略布局策略

　　　　五、投資回報率比較高的投資方向與戰(zhàn)略布局策略

　　　　六、新進入者應注意的障礙因素

第七章 2022-2028年中國風電設備行業(yè)商業(yè)機會與抓住商業(yè)機會的戰(zhàn)略

　　第一節(jié) 2022-2028年風電設備行業(yè)面臨的商業(yè)機會

　　　　一、創(chuàng)新帶來的商業(yè)機會

　　　　二、消費升級帶來的商業(yè)機會

　　　　三、轉型升級帶來的商業(yè)機會

　　　　四、新興技術帶來的商業(yè)機會

　　　　五、+服務帶來的商業(yè)機會

　　　　六、智能+蘊藏無數(shù)機會

　　　　七、內生式增長帶來的商業(yè)機會

　　　　八、新興細分行業(yè)市場商業(yè)機會

　　　　九、新型產(chǎn)融結合帶來的商業(yè)機會

　　　　十、新型城鎮(zhèn)化帶來的商業(yè)機會

　　第二節(jié) 2022-2028年風電設備行業(yè)面臨的其他商業(yè)機會

　　　　一、區(qū)域市場擴張帶來的商業(yè)機會

　　　　二、強化品牌戰(zhàn)略帶來的商業(yè)機會

　　　　三、由“大”向“強”轉型的商業(yè)機會

　　　　四、“一帶一路”的新格局帶來的商業(yè)機會

　　　　五、產(chǎn)業(yè)進入“無界”時代帶來的商業(yè)機會

　　　　六、更多小而美的小眾市場帶來的商業(yè)機會

　　　　七、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式帶來的商業(yè)機會

　　　　八、中國的老齡化趨勢也能夠創(chuàng)造商業(yè)機會

第八章 2022-2028年企業(yè)成功關鍵因素與抓住機會策略

　　第一節(jié) 后工業(yè)化時期企業(yè)經(jīng)營成功的關鍵因素

　　第二節(jié) 惟創(chuàng)新者進、惟創(chuàng)新者強、惟創(chuàng)新者勝

　　　　一、基于消費升級的技術革新模式

　　　　二、創(chuàng)新推動企業(yè)更高質量發(fā)展

　　　　三、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新

　　　　四、自主創(chuàng)新+品牌

　　第三節(jié) 掌握核心技術

　　第四節(jié) 工匠精神

　　第五節(jié) 優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置

　　　　一、充分滿足消費者需求與對接的能力

　　　　二、產(chǎn)業(yè)之間生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置

　　　　三、實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)化配置和結構調整

　　　　四、全球化生產(chǎn)要素配置

　　第六節(jié) 深刻理解和把握全球制造業(yè)數(shù)字化轉型的新趨勢

　　　　一、數(shù)字化轉型

　　　　二、進行數(shù)字化轉型升級，優(yōu)化企業(yè)管理，提升消費體驗

　　　　三、運用大數(shù)據(jù)應對快速變化的市場需求

　　第七節(jié) 融合：世界制造業(yè)巨頭未來之路

　　　　一、技術融合

　　　　二、企業(yè)融合

　　　　三、品牌之間的連接同樣迅速

　　　　四、國際化融合

　　第八節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向

　　　　一、從橫向發(fā)展到縱向發(fā)展

　　　　二、進行產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，擴大價值鏈，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展

　　　　三、通過并購來獲取其他類型餐飲品牌，實現(xiàn)品牌聚集和互補

　　第九節(jié) 資本市場發(fā)展方向

　　　　一、借力資本市場順應擴張需求

　　　　二、資本市場運作謀求上市

　　第十節(jié) 組織方式日益網(wǎng)絡化

　　第十一節(jié) 平臺化發(fā)展方向

　　第十二節(jié) 未來企業(yè)應當具備的主要能力

　　　　一、以客戶為中心的價值取向及基于數(shù)據(jù)的個性化產(chǎn)品與服務

　　　　二、價值鏈主要組成部分的數(shù)字化策略

　　　　三、敏捷性及應對頻繁變化的能力

　　　　四、招攬合適的人才、留住合適的人才

　　　　五、著眼于可持續(xù)發(fā)展，承擔企業(yè)社會責任，重視社會參與

　　　　六、在構建這些能力時，企業(yè)應當考慮的關鍵因素

　　第十三節(jié) 小結