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知名企業(yè)編制會(huì)展項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等）

文檔標(biāo)簽: 工程項(xiàng)目管理講解設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理講解工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理講解

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建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化建造指導(dǎo)手冊(cè)（集中加工、專業(yè)流水、穿插施工）

文檔標(biāo)簽: 工程項(xiàng)目管理講解施工階段項(xiàng)目管理講解工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理講解

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大型施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理手冊(cè)培訓(xùn)講義

文檔標(biāo)簽: 工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理講解工程安全文明培訓(xùn)講解

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大型施工企業(yè)建筑工程施工工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)(土建部分)

文檔標(biāo)簽: 工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理講解工程質(zhì)量管理講解

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上海文明工地房屋建筑工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)

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大型施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理手冊(cè)培訓(xùn)講義

文檔標(biāo)簽: 工程項(xiàng)目管理講解工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理講解

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知名企業(yè)施工管理手冊(cè)培訓(xùn)宣貫

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成立應(yīng)急救援預(yù)案編制小組的資料收集和初始評(píng)估

文檔標(biāo)簽: 工程施工技術(shù)研究工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理講解

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工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)（施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化、專業(yè)化）

文檔標(biāo)簽: 工程項(xiàng)目管理講解工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理講解工程項(xiàng)目管理匯報(bào)

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義（項(xiàng)目管理策劃、投標(biāo)管理、合同管理）

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建筑工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)（建設(shè)程序、項(xiàng)目管理組織、工程招標(biāo)）

文檔標(biāo)簽: 工程項(xiàng)目管理講解工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理講解工程項(xiàng)目管理匯報(bào)

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時(shí)間：2024-03-18

環(huán)境影響評(píng)價(jià)中的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值評(píng)估

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深圳超高層辦公樓施工總承包工程項(xiàng)目特色與觀摩亮點(diǎn)介紹（綠色建造、物業(yè)化辦公）

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時(shí)間：2024-02-27

項(xiàng)目總承包管理匯報(bào)（總承包管理思路、總承包管理目標(biāo)效果）

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EPC工程總承包項(xiàng)目管理講義（項(xiàng)目策劃、贏得值原理）

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棚改項(xiàng)目后期施工細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法講解

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應(yīng)急預(yù)案編制要素（假設(shè)性、應(yīng)急性、程序性、規(guī)范性）

文檔標(biāo)簽: 工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理講解工程項(xiàng)目管理匯報(bào) 工程安全文明培訓(xùn)講解

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施工組織設(shè)計(jì)問(wèn)題與解決方案

文檔標(biāo)簽: 工程項(xiàng)目管理講解工程施工技術(shù)研究工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理講解

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知名施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)用戶手冊(cè)（收入管理、成本管理）

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時(shí)間：2024-01-25

計(jì)劃經(jīng)理、建造經(jīng)理管理培訓(xùn)（典型案例、策劃管理、總控計(jì)劃編制）

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知名企業(yè)編制會(huì)展項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等）

建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化建造指導(dǎo)手冊(cè)（集中加工、專業(yè)流水、穿插施工）

大型施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理手冊(cè)培訓(xùn)講義

大型施工企業(yè)建筑工程施工工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)(土建部分)

上海文明工地房屋建筑工程創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)

大型施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理手冊(cè)培訓(xùn)講義

知名企業(yè)施工管理手冊(cè)培訓(xùn)宣貫

成立應(yīng)急救援預(yù)案編制小組的資料收集和初始評(píng)估

工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)（施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化、專業(yè)化）

建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義（項(xiàng)目管理策劃、投標(biāo)管理、合同管理）

建筑工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)（建設(shè)程序、項(xiàng)目管理組織、工程招標(biāo)）

環(huán)境影響評(píng)價(jià)中的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價(jià)值評(píng)估

深圳超高層辦公樓施工總承包工程項(xiàng)目特色與觀摩亮點(diǎn)介紹（綠色建造、物業(yè)化辦公）

項(xiàng)目總承包管理匯報(bào)（總承包管理思路、總承包管理目標(biāo)效果）

EPC工程總承包項(xiàng)目管理講義（項(xiàng)目策劃、贏得值原理）

棚改項(xiàng)目后期施工細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法講解

應(yīng)急預(yù)案編制要素（假設(shè)性、應(yīng)急性、程序性、規(guī)范性）

施工組織設(shè)計(jì)問(wèn)題與解決方案

知名施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)用戶手冊(cè)（收入管理、成本管理）

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